Strona główna » Oferta szkoleniowa ECDF Rozwój

Oferta szkoleniowa ECDF Rozwój

5 czerwca, 2025

Wspieramy przedsiębiorstwa w rozwoju kluczowych kompetencji z zakresu zrównoważonego rozwoju, ESG i efektywnego zarządzania zasobami. Nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków i dostosowane do aktualnych wyzwań rynkowych oraz potrzeb organizacji. Wybierz interesujący Cię temat i dołącz do grona firm, które świadomie budują swoją przewagę konkurencyjną!

SZKOLENIE 1 | Raportowanie zrównoważonego rozwoju

Zapraszamy na szkolenie, które pozwoli Twojej organizacji nie tylko sprostać wymogom prawnym, ale także zbudować wiarygodność i przewagę konkurencyjną dzięki skutecznemu raportowaniu zrównoważonego rozwoju. Dowiedz się, jak przygotować przejrzyste i wartościowe raporty ESG oraz jak prowadzić dialog z interesariuszami!

Efekty uczenia:
Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne do przygotowania, prowadzenia i weryfikacji raportów zrównoważonego rozwoju zgodnie z obowiązującymi regulacjami (CSRD, ESRS, Taksonomia UE) oraz dobrowolnymi standardami (VSME). Nauczą się identyfikować kluczowe wskaźniki ESG, przeprowadzać badanie istotności oraz prowadzić dialog z interesariuszami.

Kompetencje:

Rozumienie wymogów sprawozdawczości ESG

Umiejętność prowadzenia badania istotności i dialogu z interesariuszami

Znajomość struktur i kategorii raportowania zgodnie z ESRS i VSME

Praktyczne przygotowanie raportów ESG

Nadzorowanie procesu raportowania w firmie

Forma i czas trwania:
Szkolenie hybrydowe (online lub stacjonarne), 2 dni, łącznie 16 godzin.

Moduły i program:

Wprowadzenie do raportowania zrównoważonego rozwoju (2 godz.) | Historia, trendy, regulacje (CSRD, ESRS, Taksonomia UE, VSME)

Badanie istotności i dialog z interesariuszami (4 godz.) | Identyfikacja kluczowych aspektów, praktyczne ćwiczenia

Struktura i kategorie raportowania zgodnie z ESRS oraz VSME (4 godz.) | Główne obszary raportowania, gromadzenie i weryfikacja danych

Raportowanie ESG w praktyce (4 godz.) | Case studies, przygotowanie raportu, audyt i atestacja

Podsumowanie i dyskusja (2 godz.) | Najlepsze praktyki, pytania i odpowiedzi, podsumowanie

SZKOLENIE 2 | Jak stworzyć strategię ESG

Chcesz, aby Twoja firma była postrzegana jako odpowiedzialna i nowoczesna? Dołącz do szkolenia i naucz się budować spójną strategię ESG, która przyniesie realne korzyści biznesowe i społeczne oraz pozwoli skutecznie zarządzać ryzykiem środowiskowym i społecznym!

Efekty uczenia:
Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie wdrażać i zarządzać strategią ESG w organizacji, integrować zasady zrównoważonego rozwoju z celami biznesowymi oraz minimalizować ryzyko greenwashingu.

Kompetencje:

Rozumienie zasad ESG i ich wpływu na biznes

Umiejętność tworzenia strategii ESG

Integracja ESG z planowaniem strategicznym

Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem ESG

Monitorowanie i raportowanie postępów

Forma i czas trwania:
Szkolenie warsztatowe, 1 dzień, 8 godzin.

Moduły i program:

Wprowadzenie do ESG (1 godz.) | Definicje, trendy, regulacje

Budowa strategii ESG (2 godz.) | Analiza potrzeb, wyznaczanie celów, mapowanie ryzyk

Integracja ESG z biznesem (2 godz.) | Case studies, narzędzia analityczne, dialog z interesariuszami

Wdrożenie i monitoring (2 godz.) | Praktyczne wdrożenie, wskaźniki KPI, raportowanie

Podsumowanie i dyskusja (1 godz.) | Najlepsze praktyki, pytania i odpowiedzi

SZKOLENIE 3 | Jak stworzyć strategię dekarbonizacji

Zmiany klimatyczne to wyzwanie, które dotyczy każdego przedsiębiorstwa. Weź udział w naszym szkoleniu i naucz się tworzyć skuteczne plany dekarbonizacji, które pomogą Twojej firmie osiągnąć cele klimatyczne, zyskać uznanie klientów i partnerów biznesowych oraz przygotować się na przyszłe regulacje!

Efekty uczenia:
Uczestnicy poznają metody tworzenia planów przejścia i strategii dekarbonizacji, nauczą się wyznaczać cele redukcji emisji oraz integrować je z ogólną strategią biznesową.

Kompetencje:

Umiejętność tworzenia planów przejścia

Identyfikacja dźwigni dekarbonizacji

Monitorowanie i raportowanie postępów

Integracja strategii dekarbonizacji z biznesem

Forma i czas trwania:
Szkolenie online lub stacjonarne, 2 dni, 16 godzin.

Moduły i program:

Wprowadzenie do dekarbonizacji (2 godz.) | Cele, korzyści, regulacje

Metody i standardy dekarbonizacji (4 godz.) | GHG Protocol, SBTi, CDP, CSRD

Tworzenie planu dekarbonizacji (4 godz.) | Analiza śladu węglowego, wyznaczanie celów, identyfikacja działań

Wdrażanie i monitoring (4 godz.) | Case studies, praktyczne ćwiczenia, raportowanie

Podsumowanie i dyskusja (2 godz.) | Najlepsze praktyki, pytania i odpowiedzi

SZKOLENIE 4 | Jak obliczyć ślad węglowy organizacji i produktu

Chcesz świadomie zarządzać wpływem swojej firmy na środowisko? Skorzystaj z naszego szkolenia i zdobądź praktyczne umiejętności w zakresie pomiaru śladu węglowego – od analizy danych po przygotowanie raportu. Dowiedz się, jak identyfikować obszary do poprawy i skutecznie komunikować swoje działania na rzecz klimatu!

Efekty uczenia:
Uczestnicy nauczą się obliczać ślad węglowy organizacji i produktu zgodnie z GHG Protocol pozyskują i analizują dane oraz raportują wyniki^.

Kompetencje:

Rozumienie metodologii obliczania śladu węglowego w 1., 2. i 3 (GHG)

Rozumienie metodologii obliczania śladu węglowego produktu (LCA)

Umiejętność gromadzenia i weryfikacji danych

Praktyczne obliczanie śladu węglowego

Raportowanie i analiza wyników

Identyfikacja działań redukcyjnych

Forma i czas trwania:
Szkolenie online lub stacjonarne, 2 dni, 16 godzin.

Moduły i program:

Wprowadzenie do śladu węglowego (2 godz.) | Podstawy, regulacje, standardy

Metodyka obliczania śladu węglowego (4 godz.) | Zakresy 1, 2 i 3, mapowanie łańcucha wartości, LCA

Praktyczne obliczenia (6 godz.) | Gromadzenie danych, warsztaty z użyciem MS Excel, case studies

Raportowanie i działania redukcyjne (2 godz.) | Przygotowanie raportu, analiza wyników, rekomendacje

Podsumowanie i dyskusja (2 godz.) | Najlepsze praktyki, pytania i odpowiedzi

SZKOLENIE 5 | Jak wdrożyć modele GOZ (Gospodarka o obiegu zamkniętym)

Przyszłość należy do firm, które potrafią efektywnie wykorzystywać zasoby! Dołącz do szkolenia i odkryj, jak wdrożyć w swojej organizacji model gospodarki o obiegu zamkniętym – zyskaj przewagę konkurencyjną, ogranicz koszty i zadbaj o środowisko naturalne!

Efekty uczenia:
Uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie wdrażania modeli gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w przedsiębiorstwie, poznają najlepsze praktyki i narzędzia wspierające transformację.

Kompetencje:

Rozumienie zasad GOZ i ich wpływu na biznes

Umiejętność tworzenia strategii GOZ

Praktyczne narzędzia i metody wdrażania GOZ

Analiza cyklu życia produktu

Integracja GOZ z planowaniem strategicznym

Forma i czas trwania:
Szkolenie warsztatowe, 2 dni, 16 godzin.

Moduły i program:

Wprowadzenie do GOZ (2 godz.) | Definicje, korzyści, regulacje

Strategie i narzędzia GOZ (4 godz.) | Analiza cyklu życia, case studies, najlepsze praktyki

Wdrożenie GOZ w praktyce (6 godz.) | Warsztaty, analiza produktów/usług, opracowanie strategii

Monitoring i raportowanie (2 godz.) | Wskaźniki, raportowanie, finansowanie projektów GOZ

Podsumowanie i dyskusja (2 godz.) | Najlepsze praktyki, pytania i odpowiedzi

SZKOLENIE 6 | Jak poprawić efektywność energetyczną przedsiębiorstw

Oszczędzanie energii to nie tylko korzyść dla środowiska, ale także realne oszczędności finansowe! Weź udział w szkoleniu i dowiedz się, jak przeprowadzić audyt energetyczny, wdrożyć skuteczne działania oraz ocenić opłacalność inwestycji w efektywność energetyczną Twojej firmy!

Efekty uczenia:
Uczestnicy nauczą się zarządzać energią w przedsiębiorstwie, identyfikować działania poprawiające efektywność energetyczną oraz oceniać ich opłacalność ekonomiczną.

Kompetencje:

Rozumienie zasad efektywności energetycznej

Umiejętność rozumienia audytu energetycznego

Identyfikacja działań oszczędnościowych

Ocena opłacalności inwestycji

Monitorowanie zużycia energii

Forma i czas trwania:
Szkolenie online, 1 dzień, 8 godzin.

Moduły i program:

Wprowadzenie do efektywności energetycznej (1 godz.) | Podstawy, korzyści, regulacje

Audyt energetyczny (2 godz.) | Metodyka, identyfikacja działań, case studies

Działania poprawiające efektywność (2 godz.) | Bezkosztowe i inwestycyjne działania, najlepsze praktyki

Ocena opłacalności inwestycji (2 godz.) | Analiza finansowa, narzędzia wsparcia, finansowanie

Podsumowanie i dyskusja (1 godz.) | Najlepsze praktyki, pytania i odpowiedzi

KONTAKT

Chcesz skorzystać ze szkolenia dostosowanego do specyfiki Twojej organizacji lub potrzeb Twojego zespołu?

Skontaktuj się z naszym konsultantem ds. ESG! Przygotujemy dla Ciebie indywidualną ofertę szkoleniową, a także opracujemy dedykowane programy szkoleń, które najlepiej odpowiadają Twoim wyzwaniom i celom biznesowym.